鼓楼区是江苏省南京市中心城区,区域内机关单位、高等院校、科研机构集中,跻身全国创新百强区前列。面对人民日益增长的美好生活需要,鼓楼区以党建引领“五治”融合为抓手,持续加强党建引领基层治理,将治理成效转化为群众看得见的获得感、幸福感、安全感。
抓牢“政治”引领 凝聚合力
鼓楼区积极探索“以人民为中心”的党建引领基层治理新路径,构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的党建引领基层治理新格局。
健全党建联盟体系。整合吸纳多方力量,形成组织共同体、行动共同体、治理共同体、先锋共同体、发展共同体“五大共同体”,深化街道“大工委”、社区“大党委”运行机制,街道党工委牵头成立社区党建联席会和社区建设协调发展委员会,与驻区单位建立双向服务清单。
健全基层组织体系。完善“街道党工委——社区党组织——网格党支部——红色楼栋长”四级组织架构,推动服务和管理下沉网格,实现网格党支部全覆盖,形成“多网融合、一网统管”的综合治理网格;健全快递物流、外卖配送、网约出行等新业态党的组织体系,实施“心新鼓楼”项目,加强对新就业群体的关心关爱,引导其融入基层治理。
健全红色物业体系。实施“幸福鼓楼”红色物业品质提升计划,建立“红色楼栋长零距离联户”工作机制,开展“物社联动”,充分发挥“社区+业委会+物业”共建共治作用,实现全区1095个小区“有人管”。
抓实“自治”基础 激发活力
从“做群众工作”到“群众做工作”,鼓楼区牢记“枫桥经验”的初心,始终坚持居民在基层群众自治中的主体地位,不断发展全过程人民民主。
开展社区议事协商。巩固全国社区治理和服务创新实验区创建成果,全区呈现“区域有特色、街街有品牌、社社有亮点”的多点支撑,形成社区理事制、云协商、协商邀约制、有一说一工作室、“2+2线上线下协商”等一批符合鼓楼实际的特色议事协商模式,有效解决老旧小区治理、老楼加装电梯等民生关切的热点难点问题。
积极破解“小马拉大车”突出问题。除相关文件规定外,区级层面不再针对社区开展单独考核和通报排名,不再设置“一票否决”事项;社区不作为属地管理主体,不承担行政执法、拆迁拆违、环境整治、城市管理、安全生产等事项的主体责任;社区台账只保留党建和民生工作综合台账,制定社区主体责任清单、协助办理事项准入清单、负面事项清单指导目录;开展“社区万能章”专项治理,明确社区不再开具证明事项,清理规范部门延伸到社区的工作机构、加挂的各种牌子。
推行优秀社区工作法。依靠社区居民骨干、社区志愿者等组建社区社会组织,形成“幸福敲敲门”、“邻里帮”云治理平台等创新服务模式,提炼“芯+治理”“有一说一”等社区优秀工作法。如新门口社区以“芯+治理”工作法为引领,带领自管小区负责人、党员志愿者和居民代表等参与“居民轮值”,协助接待来访居民、开展治安巡逻、协调矛盾纠纷、主持议事协商。
抓好“法治”保障 稳固定力
鼓楼区坚持全链条发力,将法治思维和法治方式融入依法推进基层治理现代化过程中。
积极整合法治力量。将网格化服务管理中心、信访接待中心、矛盾纠纷调处中心、诉讼服务中心、公共法律服务中心、行政争议调解中心融合建设,打包各项法律服务,让群众少跑腿就能享受到“一条龙”的法律服务。
持续壮大法治队伍力量。加强和规范社区法律顾问工作,一体化推进社区“法律明白人”队伍“建、管、育、用”建设;吸纳专职网格员、微网格员、平安志愿者、“五老人员”等力量,链接心理咨询师、婚姻家庭指导师等专业队伍,引导各方社会力量参与社区法律服务。
系统推进综合执法改革。制定街道职责、行政权力事项、公共服务事项和综合行政检查事项等4张清单,厘清区、街道职责边界等问题;统筹审批服务和综合执法权,将84项行政处罚权和9项审批服务权限赋予街道,社区96项政务事项全部移交街道。
抓深“德治”根本 培塑内力
鼓楼区坚持以德治培育践行社会主义核心价值观,传播道德强音,涵养守望相助、崇德向善的社区人文精神。
构建德育队伍。发挥“文明骨干”的“传帮带”作用,动员党员干部、“五老”人员到社区志愿服务站“报到”,在家风传承、社区治理中发挥积极作用;发动全区200余名退休教师、退休干部、道德模范等组成区街社 “三级大讲堂”思想道德教育讲师团,通过“点单”授课方式,走进各社区开展思想道德、法制、家风等教育。
强化德治引导。完善居民公约,在社区开展弘扬好家风主题活动,开设鼓楼区“线上好人馆”,组织“最美家庭”“道德模范”等评选活动,发挥“老姜工作室”“孝友之家”等社区社会组织作用,打造邻里互助的美好氛围,树立良好社会风尚。
开展特色志愿服务。发挥辖区教育、医疗、科技等领域的单位和人才资源禀赋优势,积极动员驻区单位、社区居民和青年学生参与志愿服务;围绕扶危济困、助孤助残、社区治理等内容,培育各类志愿者队伍1000余个,先后打造“紫藤花志愿服务队”“郭庆云工作室”等志愿服务队,其中“青春志部落”“南星护苗”等志愿服务项目获评国家级、省市级荣誉;动员爱心单位、志愿者参与实施“微幸福工程”。
抓强“智治”支撑 强化推力
鼓楼区秉持“群众需要什么,社区就做什么”的服务理念,积极推进社区信息化建设,以科技手段实现基层治理智能化和精细化。
建立区街两级“城市数字化治理中心”。建立城市运行“一网统管”,打造了融数据共享、数据治理、协同处置和联动指挥于一体的城市数字治理平台,实现一网整合数据、一屏能观全局、一体联动指挥、一线解决问题;运用该平台自动识别、智能分拨等能力,实现了“智能水表关爱守护行动”场景全流程自动跟踪。
开发“社区工作者数字化管理平台”。全方位归集社区工作者基本情况及年度考核、教育培训、考核奖励、群众走访等信息数据,全程记录社区工作者入职、调动、培训、考核情况,实现社区工作者职业生涯全周期数字化管理,为高效开展社区工作者培训需求、后备力量培养等提供决策依据。
全力加强“互联网+政务服务”建设。推行“最多跑一次”改革,推动“大厅实体端、智能手机端、自助服务端”三端融合,实现由“群众跑腿”到“数据跑路”;同时,政务服务“一张网”延伸至120个社区党群服务中心,推行综合受理、全科服务,90项便民服务事项能够在各社区通办,让群众在家门口办成事。
(作者系中共南京市鼓楼区委社会工作部部长)
(责编:蔡梦达 签发:王立国)